Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, attirer les bons profils n’est plus un simple sujet RH : c’est un vrai levier de performance. Si tu es dans cette situation, tu te demandes sûrement comment une entreprise peut se démarquer pour recruter plus vite, mieux, et surtout fidéliser les talents. La réponse passe souvent par une combinaison très concrète : présence sur les salons de l’emploi, culture d’entreprise crédible, formation, flexibilité et expérience collaborateur solide.
C’est précisément ce que montre l’exemple d’Artesanía Cerdá. L’entreprise a compris que, dans la pratique, le talent humain n’est pas seulement une ressource : c’est un avantage concurrentiel. Quand les compétences sont rares, ce ne sont plus uniquement les candidats qui choisissent l’entreprise. L’entreprise doit aussi donner envie, rassurer et prouver qu’elle offre un cadre de travail utile, stable et stimulant.
Concrètement, cela change beaucoup de choses : une marque employeur claire attire plus facilement des profils qualifiés, réduit le coût de recrutement et améliore la rétention. À l’inverse, une entreprise qui ne travaille pas son attractivité voit souvent ses recrutements s’allonger, ses offres recevoir moins de candidatures pertinentes et ses équipes s’épuiser davantage.
L’essentiel a retenir : attirer les talents demande aujourd’hui bien plus qu’une offre d’emploi. Il faut une expérience candidat claire, une culture d’entreprise crédible et des actions concrètes pour convaincre.
- Les salons de l’emploi restent un levier efficace pour rencontrer des profils qualifiés.
- La formation et la progression interne renforcent l’attractivité d’une entreprise.
- Le télétravail et l’équilibre vie pro/vie perso pèsent de plus en plus dans le choix des candidats.
- Une culture basée sur la confiance et le feedback aide à fidéliser les équipes.
- Apporter de la valeur lors d’un événement de recrutement différencie fortement une entreprise.
- La marque employeur influence directement la qualité et la quantité des candidatures.
Les salons de l’emploi : un point de rencontre pour le recrutement de talents humains.
Les salons de l’emploi restent, dans la pratique, l’un des moyens les plus directs pour entrer en contact avec des candidats motivés. Leur intérêt est simple : ils raccourcissent la distance entre l’entreprise et les talents. Au lieu d’attendre qu’un candidat tombe sur une annonce, tu peux échanger en face à face, évaluer la motivation, expliquer ton activité et donner une image beaucoup plus concrète de ton environnement de travail.
C’est particulièrement utile si tu recrutes sur des métiers où le savoir-être compte autant que le savoir-faire. En entretien court, tu observes la posture, la curiosité, la capacité à poser les bonnes questions et l’intérêt réel pour l’entreprise. Sur le terrain, on constate souvent que ce premier contact humain fait la différence entre une candidature ordinaire et un profil réellement engagé.
Après la période de crise sanitaire, les événements en présentiel ont retrouvé une vraie utilité. Ils permettent de recréer du lien, de rendre l’entreprise visible et de montrer ce qu’elle propose concrètement. Cerdá a ainsi participé au Forum sur l’emploi 2022 de l’EDEM Escuela de Empresarios, un format qui a permis à plus de 500 étudiants et anciens élèves d’échanger avec plus de 90 entreprises.
Ce type d’événement ne sert pas seulement à collecter des CV. Il permet aussi de tester son discours employeur : est-ce que les candidats comprennent vite ce que fait l’entreprise ? Est-ce qu’ils perçoivent ses valeurs ? Est-ce qu’ils se projettent ? Dans la majorité des cas, les entreprises qui préparent bien ce message obtiennent de meilleurs retours et des candidatures plus ciblées.
Attirer les talents grâce à des informations précieuses.
Une erreur fréquente consiste à venir sur un salon de recrutement uniquement pour “faire du volume”. En réalité, les entreprises les plus efficaces utilisent aussi ces événements pour transmettre de la valeur. Et c’est là que la différence se joue : si tu apportes quelque chose d’utile aux candidats, tu ne fais pas que recruter, tu construis une relation de confiance.
Cerdá l’a bien compris en participant au Meet Your Future de l’ESIC Business & Marketing School, où l’entreprise n’a pas seulement cherché à attirer des talents, mais a aussi proposé une formation gratuite. En pratique, ce type d’initiative améliore fortement la perception de l’entreprise : elle apparaît utile, accessible et investie dans le développement des jeunes professionnels.
Juan Luís Ramos, responsable de la réussite et de l’expérience client chez Cerdá, a animé un atelier pratique d’introduction à l’expérience client avec des outils comme le parcours client et les archétypes. Ce genre de contenu est particulièrement puissant, car il montre une expertise réelle, donne des repères concrets et aide les participants à mieux comprendre un métier ou une fonction.
Dans les faits, ce positionnement a un double effet. D’un côté, il attire des profils curieux et qualifiés. De l’autre, il renforce la crédibilité de l’entreprise auprès de son écosystème. Si tu hésites encore sur l’intérêt de ce type d’action, retiens ceci : une entreprise qui partage son savoir donne envie de la rejoindre plus qu’une entreprise qui se contente de publier une offre.
L’un des participants à l’atelier a d’ailleurs souligné que cette expérience lui avait ouvert les yeux sur une autre approche de sa carrière. C’est exactement ce qu’une bonne action d’attraction des talents doit produire : de l’intérêt, de la projection et une impression positive durable.
Ce qui fait vraiment la différence pour attirer et retenir les talents
Si tu veux comprendre ce qui fonctionne vraiment, il faut regarder au-delà du recrutement pur. Attirer des talents, c’est aussi leur donner des raisons de rester. Et là, plusieurs leviers comptent énormément : la formation, la flexibilité, la reconnaissance, le climat de confiance et la capacité à offrir des perspectives d’évolution.
Cerdá met en avant plusieurs actions très concrètes : des plans de formation pour développer les compétences, le télétravail de manière stable pour favoriser la conciliation vie professionnelle et vie familiale, ainsi qu’une culture d’entreprise fondée sur le feedback et un plan d’égalité. Ce sont des signaux très forts pour les candidats, parce qu’ils parlent de conditions de travail réelles, pas seulement de promesses.
Dans la pratique, ce que cela change est simple : un candidat ne choisit pas seulement un poste, il choisit aussi un cadre de travail. S’il perçoit de la stabilité, de la transparence et des possibilités d’apprentissage, il sera plus enclin à postuler puis à s’engager durablement. À l’inverse, si l’entreprise semble floue ou rigide, elle risque de perdre des profils avant même le premier entretien.
Les professionnels observent généralement que les entreprises qui investissent dans l’expérience collaborateur améliorent aussi leur attractivité externe. C’est logique : une bonne réputation interne finit presque toujours par se voir à l’extérieur. La marque employeur ne se décrète pas, elle se construit dans les faits.
Pourquoi la certification Great Place to Work® compte vraiment
La certification Great Place to Work® obtenue par Cerdá n’est pas qu’un badge de communication. C’est un signal de confiance très utile pour les candidats, car il apporte une preuve externe de la qualité de l’environnement de travail. Et dans un marché où beaucoup d’entreprises promettent beaucoup, la preuve compte souvent davantage que le discours.
Ce que cela implique pour toi, si tu recrutes ou si tu travailles ta marque employeur, c’est qu’il faut penser en termes de crédibilité. Les talents veulent savoir comment l’entreprise fonctionne vraiment : y a-t-il de l’écoute ? de la reconnaissance ? de la clarté dans les objectifs ? une vraie place pour l’équilibre de vie ? Une certification, des avis collaborateurs ou des actions visibles peuvent rassurer fortement.
En résumé, attirer les talents ne repose pas sur une seule action. Les résultats sont meilleurs quand l’entreprise aligne son discours, ses pratiques et son expérience terrain. C’est cette cohérence qui donne envie de rejoindre l’entreprise, puis d’y rester.
À propos de Cerdá
Le groupe Cerdá est spécialisé dans la production et la distribution de produits sous licence de marques de divertissement de renommée mondiale : Disney, Marvel, LucasFilms, Warner Bros, Nickelodeon, Universal… Les produits de la marque vont des vêtements et chaussures aux accessoires, en passant par les compléments… jusqu’à une ligne complète pour les animaux de compagnie. Toute une série d’articles conçus pour le plaisir de toute la famille. L’entreprise repose sur le talent de son équipe qui, au fil des ans, a consolidé sa position d’entreprise de référence dans un grand nombre de pays européens. En tant que producteur d’articles pour la famille, le groupe Cerdá s’efforce de rendre tous ses processus plus durables et de réduire autant que possible l’impact sur l’environnement.
FAQ
Pourquoi les salons de l’emploi sont-ils utiles pour recruter des talents ?
Les salons de l’emploi sont utiles parce qu’ils permettent de rencontrer rapidement des candidats motivés et d’échanger en direct avec eux. Tu peux mieux évaluer leur intérêt, présenter ton entreprise et créer un premier lien plus humain qu’avec une annonce seule. Dans la pratique, cela améliore souvent la qualité des candidatures.
Comment attirer les talents grâce à des informations précieuses ?
Tu peux attirer les talents en leur apportant du contenu utile, comme une formation, un atelier ou un retour d’expérience concret. Cela montre que ton entreprise partage son expertise au lieu de seulement chercher à recruter. Résultat : tu inspires davantage confiance et tu te différencies plus facilement.
Pourquoi la formation aide-t-elle à attirer et retenir les talents ?
La formation aide parce qu’elle montre que l’entreprise investit dans le développement de ses collaborateurs. Un candidat y voit une perspective d’évolution, pas seulement un poste à court terme. En interne, cela favorise aussi l’engagement et la fidélisation.
Le télétravail est-il vraiment un levier d’attraction des talents ?
Oui, le télétravail est un vrai levier d’attraction, surtout quand il est stable et clairement encadré. Il répond à une attente forte d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Pour beaucoup de candidats, c’est devenu un critère de choix important.
Pourquoi la certification Great Place to Work® est-elle importante ?
La certification Great Place to Work® est importante parce qu’elle apporte une preuve externe de la qualité du climat de travail. Elle rassure les candidats et renforce la crédibilité de la marque employeur. Dans un marché concurrentiel, ce type de preuve peut faire la différence.